我院召开院企2023年一季度各部门工作总结会议

  4月3日下午15时，安徽省现代厨房设计研究院召开院企2023年一季度各部门工作总结会议。会议由研究院院长林高乐主持，研究院秘书长、MCD厨房设计服务中心、技术部、项目部、财务部、办公室负责人等参加会议并作一季度工作情况汇报。

  MCD厨房设计服务中心负责人张军主任汇报了设计中心一季度工作情况：1-3月份为酒店、餐饮、学校、企事业单位食堂等提供设计服务共计47家；进一步优化完善了CAD模块、3D效果图，极大提升团队工作效率；与厨房设备生产企业交流学习达11余次等。中心现有设计员工8位，因业务发展需要，申请增加造价人员1名、3C设计师1名，希望院部给予支持。

   项目部负责人栗云生总经理汇报了1-3月份业绩情况，其中酒店、餐饮、学校、企事业单位食堂等一季度签订合同额较去年同期增长20％。为此，特别提出要加强项目现场监管和后勤保障管理；配合施工进展，严格把控安装质量；完善售后服务体系等；建立良好的售后服务口碑，提高信誉度。

  财务部负责人汇报了1-3月份项目资金回笼及使用情况；研究院搬迁至新办公地，装修、办公设备及展厅智能设备等方面费用投入共计85.5万元。提醒项目部要加快资金回笼，保障财务稳定运营。

  后勤保障部负责人黄威汇报了1-3月份项目现场情况;其中工地施工6个项目；完成验收4个项目；其他暂不具备进场条件项目；售后服务迅速，及时为客户解决售后问题等情况。

听取各部门工作汇报后，林高乐院长作总结发言：

（一）MCD厨房设计中心团队一季度就完成47家设计服务，相当于2022年全年业务工作量。林院长表示取得这样的成绩很不容易，希望能再接再厉，同时积极响应国家节能减排的号召，学习了解厨房设备日趋智能化的需求，不断创新设计，引导厨房设计行业标准化、智能化发展。

（二）督促项目部抓紧落实资金回笼；认真分析项目情况做好服务工作；明确相关单位职责，已安装项目质保期满需办理验收移交手续，维护院企信誉，提升质保期管理水平。

（三）要求财务部严格依照财务制度，将二季度设备投入及办公设备做好账务处理。

（四）要求每周六上午十点召开部门负责人例会，不得无故缺席，有事需于上周五前申请报备，并将参会情况纳入员工年终考核。

  希望大家遵守研究院相关规章制度，为维护院企的发展共同努力。